TWB prend un tournant stratégique pour accélérer le développement des biotech industrielles

TWB, expert dans la conduite de projets de R&D en biotechnologies industrielles et concepteur de solutions durables, annonce le lancement de TWB 4.0, un nouveau modèle d’accompagnement conçu pour accélérer l’innovation et renforcer l’impact des biotechnologies industrielles. Fruit d’un an de travail mené avec ses partenaires et clients, TWB 4.0 vise à mieux répondre aux besoins des industriels et des start-ups en proposant un cadre de partenariat plus personnalisé, plus collaboratif et plus orienté vers l’action.

Bâti sur 3 piliers, à savoir, une offre segmentée, l’innovation en écosystème et le renforcement de l’appui aux start-ups, TWB déploie aujourd’hui une transformation stratégique majeure de son consortium et renforce son coeur de métier scientifique et technologique grâce au recours à la modélisation, à l’IA et au haut-débit*.

Un accompagnement plus flexible pour accélérer l’innovation

En favorisant un engagement renforcé et un retour sur investissement clair, TWB ambitionne de répondre aux besoins des entreprises du secteur des biotech avec une proposition structurante et novatrice. Un accompagnement sur-mesure multi-niveaux (Synergist, Catalyst, Pioneer, Techno providers) adapté à la maturité, à la typologie et aux objectifs de chaque partenaire permet de proposer des parcours différenciés selon les profils (start-ups, industriels, fournisseurs de technologies).

“Jusqu’à présent, le niveau d’accompagnement reposait essentiellement sur la taille des entreprises. Or, ce critère ne reflète pas toujours leur réalité opérationnelle : certaines entreprises explorent les biotechnologies avec peu de ressources humaines, tandis que d’autres disposent déjà d’équipes structurées et d’expertises avancées. Nous avons repensé notre modèle pour prendre en compte plusieurs critères tels que la maturité scientifique, les objectifs industriels ou encore les ressources internes, afin d’adapter plus finement notre accompagnement”, explique Pascal Chapon, Directeur exécutif de TWB.

Organisé en quatre catégories de services (scientifique et expérimental, stratégique, financier et réseautage), le nouveau modèle, ancré sur la science et la technologie, facilite la collaboration grâce à des dispositifs tels que la pré-négociation de la propriété intellectuelle, une contractualisation rapide, un accès prioritaire aux plateformes et expertises TWB ou encore la réalisation d’études d’opportunité.  

Un cœur de métier renforcé par l’Intelligence Artificielle

TWB a également enrichi son accompagnement en intégrant des expertises complémentaires attendues par les industriels comme l’analyse du cycle de vie (LCA) ou les analyses techno-économiques, désormais proposées grâce à des partenaires spécialisés.

De plus, grâce à ses plateformes d’accélération, TWB ambitionne d’être pionnier dans l’intégration de la modélisation et de l’intelligence artificielle en biotechnologie industrielle. Le projet européen Bioindustry 4.0, dont la structure est partenaire, en est une illustration : il vise à accélérer la numérisation des biotechnologies industrielles vers une biofabrication intelligente.

Les données étant au cœur de l’efficacité des modèles, TWB se renforce sur la partie data management en dimensionnant, en partenariat avec iMEAN, une nouvelle architecture DATA permettant d’améliorer l’exploitabilité des données issues de ses équipements haut-débit.

Des communautés d’intérêts pour une véritable open innovation

A l’image de ce qui a été créé pour la mobilité durable avec Movin’On, TWB fait le pari de l’innovation en écosystème et lance les premières communautés d’intérêts en biotech industrielles pour co-construire les biosolutions de demain.
Ces communautés reposent sur une vision exigeante de l’open innovation : celle où plusieurs organisations (industriels, chercheurs, start-ups ou investisseurs) parfois issues de secteurs différents collaborent pour résoudre des défis communs et faire émerger des solutions qu’aucun acteur ne se risque à développer seul. 

“Pendant longtemps chez TWB, ce que l’on appelait open innovation reposait surtout sur des collaborations bilatérales”, explique Pascal Chapon. “Avec TWB 4.0, nous voulons aller plus loin. La véritable open innovation consiste à faire travailler ensemble plusieurs acteurs confrontés à une même problématique. L’idée n’est pas de créer un énième « think tank », mais un « think & do tank » : identifier les défis à relever, construire des coalitions d’acteurs et passer rapidement à l’action.”

En associant réflexion collective et expérimentation, TWB souhaite accélérer l’émergence de projets collaboratifs à fort impact pour les biotechnologies industrielles en optimisant les ressources et en partageant les risques. Cette méthodologie a permis de réengager des partenaires industriels historiques sur ce nouveau format tandis que de nouveaux acteurs ont décidé de le rejoindre.

Smart-Up Ventures : un accompagnement renforcé des start-ups biotech

Avec un taux de succès élevé, TWB confirme son rôle dans l’accompagnement de start-ups et souhaite aller encore plus loin. Au cours des dix dernières années, les start-ups accompagnées par TWB ont affiché un taux de réussite de 90 % à cinq ans et levé plus de 200 millions d’euros de financements (dont Aviwell, 11 M€ en 2025 et Pili, 14,5 M€ en 2023). Avec Smart-Up Ventures, TWB renforce son dispositif d’accompagnement en y ajoutant une dimension business en complément de l’appui scientifique et technologique.

Ce nouveau dispositif s’appuiera notamment sur les expertises de trois start-ups studios (4Elements, Technofounders et Agrilife Studio) ainsi que sur la SATT Toulouse Tech Transfer.

“Jusqu’à présent, TWB proposait un accompagnement scientifique et technique reconnu. En y ajoutant une dimension business via nos nouveaux partenaires, les start-ups ont désormais accès à des compétences complémentaires, administratives, marketing ou financières, qui répondent à l’ensemble de leurs besoins”, explique Pascal Chapon.

À horizon 2027, TWB ambitionne d’héberger et d’accompagner une quinzaine de start-ups. Pour atteindre cet objectif, l’écosystème pourra notamment s’appuyer sur la future Halle Pilote, une halle technologique de 15 000 m² dédiée aux biotechnologies portée par l’INSA Toulouse, et dont l’ouverture est prévue au second semestre 2027.

*Le haut-débit est la capacité à analyser beaucoup d’échantillons en même temps (lot d’au moins 96 échantillons), grâce à l’automatisation et à des technologies avancées.